Основная деятельность — управленческий консалтинг полного цикла, цифровая трансформация и развитие цепочек добавленной стоимости.
Виды услуг: • Стратегический консалтинг • Управление цепочками добавленной стоимости (Value Chain Management) • Технические и технологические аудиты • Цифровая трансформация и цифровизация отраслей • Подготовка компаний к международным стандартам качества (ISO, GMP, GRI, IFRS) • Разработка инвестиционных проектов и технико-экономических обоснований (ТЭО) • HR-консалтинг и развитие человеческого капитала
Сферы специализации: • Агропромышленный комплекс • Фармацевтика и медицина • Промышленность и тяжёлая индустрия • FMCG • Логистика и транспорт • Текстильная отрасль • Проекты взаимодействия бизнеса, государства и международных организаций (B2G)
Сферы деятельности ключевых клиентов: • Сельское хозяйство и переработка • Фармацевтика и медицина • Текстильная промышленность • Производственные предприятия • FMCG-компании • Государственные структуры • Международные организации и доноры
Профессиональное сотрудничество: • CMC Central Asia • CMC Global • Business Consulting Week • Международные конференции консультантов Центральной Азии
Формы оказания услуг: • Консалтинговые проекты • Технические и технологические аудиты • Разработка концепций развития и дорожных карт модернизации • Экспертное сопровождение инвестиционных проектов • Выступления на профессиональных конференциях и образовательных мероприятиях
Ключевые клиенты и проекты: • AMIS — цифровизация агросектора • VITA (Таджикистан) • ООО «Зухал Групп» • ООО «Шахлои Ватан» • Спитамен Текстайл • Пахтаи Кулоб • Производственные предприятия Туркменистана • Производственные предприятия Таджикистана • Проекты модернизации металлургических предприятий • Проекты развития транспортно-логистической инфраструктуры
